Formation en Efficacité Professionnelle - Page 6

Un travailleur sur quatre estime que son travail menace sa santé ou sa sécurité… Et c’est tout à fait juste ! Accidents du travail, maladies professionnelles, accidents de trajets : Les problèmes liés à la santé et la sécurité au travail sont courants, coûtent très cher et sont devenus une préoccupation majeure pour l’Etat et les entreprises. 

Appréhendez les entretiens professionnels avec aisance grâce à Elephorm ! 

Apprenez à protéger votre audition grâce aux conseils d'un professionnel de l'acoustique !

Apprenez le jeu Lean Takeoff en appliquant les méthodes Lean Startup pour tester votre nouvelle idée de produit !

Apprenez quel est le statut juridique le mieux adapté pour créer votre entreprise en tant qu’indépendant ! 

A travers contes et paraboles, Malek A. Boukerchi vous invite à instaurer et pérenniser de véritables relations de confiance. Il vous montrera comment cette confiance vous permettra d’augmenter votre efficacité au travail et vos performances. Au sein de votre entreprise, la confiance est la clé de voûte de la réussite et de l’épanouissement de chacun.

Apprenez à utiliser les réseaux sociaux pour trouver l’emploi de vos rêves !

Découvrez comment conduire vos collaborateurs à atteindre des résultats positifs avec cette formation « Faire gagner son équipe ». Tout au long de cette formation, Lionel Bellenger, maître de conférence à HEC et spécialiste du management, et Gérard Houllier, entraîneur de football aux 14 trophées, croisent leurs regards à travers leurs expériences communes.

Apprenez à gérer les risques, du commencement d’un projet à sa conclusion, avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend à identifier les risques et à agir en conséquence avec la méthodologie adaptée. Il vous donne également les clés d’un travail en équipe réussi.

Apprenez à organiser et à planifier un projet avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend les bonnes pratiques en matière de planification et d’estimation.

Découvrez et maîtrisez les fondamentaux de la méthode PMI avec notre formateur. 

Vous êtes un jeune manager voulant faire bien les choses ? Vous avez du mal à vous imposer au sein de votre équipe de travail ? Vos collaborateurs se plaignent de la façon dont vous diriger les choses ? N'allez pas plus loin, cette formation sur la façon d'exercer son autorité est faite pour vous. Au sein d'une entreprise ou d'un groupe de travail, la cohésion et la motivation de chacun dépendent en partie de l'ascendant qu'a le chef sur le reste du groupe. Mais face à des individus et des contextes tous différents, comment le chef peut-il et doit-il exercer son autorité ? Lionel Bellenger, maître de conférence à HEC et spécialiste du management, met son expertise à votre disposition pour vous aider. Vous commencez par décortiquer et étudier les quatre grands styles d'autorité que l'on rencontre en entreprise. Il y a l'autorité directive, à l'ancienne avec une position ferme de chef. Il y a l'autorité participative où la consultation et le consensus ont une grande place. Vous voyez également la figure du leader, issue du monde sportif dont la motivation entraîne ses collaborateurs. Il y a enfin l'autorité responsabilisante favorisante la prise de risque et l'intuition. Le but de ces cours vidéo n'est pas de porter un jugement sur les façons d'exercer son autorité mais d'en définir les contours et caractéristiques propres. Ainsi vous évaluez les avantages et les inconvénients de chacune et vous pouvez comprendre où vous vous situez. Avec cette formation en ligne vous avez toutes les clés pour comprendre et choisir le style de management qui vous correspond le mieux pour motiver vos collaborateurs et améliorer l'efficacité quotidienne de chacun.