Analyse des Générations dans le Monde du Travail

Rapport inédit au monde et à l'entreprise
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Y Revolution - Manager la génération Y en entreprise
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Comprendre les différences générationnelles dans le monde du travail.
Identifier les attentes spécifiques des baby-boomers, génération X, Y et Z vis-à-vis des entreprises.
Explorer les implications de ces différences pour les ressources humaines et la gestion des talents.

Découvrez l'évolution des carrières à travers les générations : baby-boomers, génération X, Y et Z, et leurs attentes vis-à-vis des entreprises.

Cette leçon explore en détail l'évolution des carrières et des attentes professionnelles des baby-boomers, de la génération X, de la génération Y et de la génération Z. Nous analyserons les différentes dynamiques entre ces générations et les entreprises, ainsi que leurs attentes respectives en termes de sécurité de l'emploi, d'épanouissement professionnel et de diversité de carrière. Les baby-boomers avaient une carrière à progression linéaire et aspiraient à la sécurité de l'emploi. La génération X, tout en gardant une carrière linéaire, a commencé à chercher l'employabilité. Les générations Y et Z, quant à elles, aspirent à une diversité de carrière et un épanouissement professionnel. Ce changement de paradigme reflète une transformation profonde des valeurs sociétales et économiques.

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Questions réponses
Quelle génération a commencé à valoriser l'employabilité plutôt que la sécurité de l'emploi?
La génération X a commencé à valoriser l'employabilité plutôt que la sécurité de l'emploi.
Pourquoi les générations Y et Z changent-elles souvent de métier et d'entreprise?
Les générations Y et Z cherchent avant tout l'épanouissement professionnel et une diversité de carrière, c'est pourquoi elles changent souvent de métier et d'entreprise.
Quelle est la principale aspiration des baby-boomers vis-à-vis de leur carrière?
La principale aspiration des baby-boomers vis-à-vis de leur carrière était la sécurité de l'emploi.
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lucy1
Il y a 5 mois
Formation intéressante ! En tant que "X" et future manager potentielle, cela m'a permis de mieux comprendre les aspirations des nouvelles générations, et le pourquoi de certaines idées reçues (des deux côtés). J'ai apprécié les pistes pour créer des politiques de diversité ; mais j'aurais aimé qu'il y ait plus d'idées concrètes. En somme : un peu moins de théorie et de mots-clés, et plus de pratique.
elephorm-1285978@addviseo.com
Il y a 1 an
La formatrice brillante mais la formation pas n'est pas actualisée car elle date de 2013. Cela aurait interessant d'avoir un point de vue sur la génération Z. En 10 ans, les perceptions ont évolué.