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Avec Microsoft Project 2016, vous allez découvrir un véritable outil de planification performant et efficace qui représente une aide indispensable pour la maîtrise en délais et en coûts de vos projets. Inspiré par le diagramme de Gantt et souvent associé à la méthode de management PERT,  le logiciel MS Project est idéal pour la gestion et le management de projets dans divers domaines comme la supply chain, l’informatique ou l’industrie en général.

Apprenez à gérer les risques, du commencement d’un projet à sa conclusion, avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend à identifier les risques et à agir en conséquence avec la méthodologie adaptée. Il vous donne également les clés d’un travail en équipe réussi.

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