Pré-requis
Objectifs
Description
Lors de ce cours de gestion de projet, vous apprendrez à prendre en main le logiciel dans son ensemble, ce qui vous permettra d’optimiser à terme la gestion des tâches, du temps mais aussi des risques. Vous serez à même de piloter votre projet grâce au tableau de bord que vous aurez consolidé. Plus concrètement, vous aborderez successivement la conception du plan de projet, la création et l’utilisation des ressources, c’est à dire vos moyens en hommes et en matériels. Vous saurez ainsi poser des jalons et des dépendances et affecter des ressources dans votre outil de gestion de projet, vous aidant ainsi à évaluer le chemin critique. Vous passerez ensuite à la phase de pilotage d’opérations avec notamment la notion de suivi, le constat du réalisé et sa comparaison avec les prévisions initiales. Vous verrez enfin quelques éléments de personnalisation permettant d’adapter Project 2016 à vos besoins.
A la fin de cette formation MS Project, vous serez en mesure, à partir d’un cahier des charges, de créer et utiliser un plan de projet dynamique et d’évaluer la charge de travail de vos ressources. Vous aurez ainsi toutes les clefs pour bien piloter votre projet, de sa conception au suivi en passant par l’implémentation.
Tout au long de ce tutoriel, vous serez accompagné par Jean-François Bavitot, consultant et formateur sur Microsoft Project aussi bien sur les versions monoposte que serveur.
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Evaluer le chemin critique
Module 6 - Identifier les dates clés
Module 7 - Créer les ressources
Module 8 - Affecter les ressources
Module 9 - La planification de référence
Module 10 - Le suivi du projet
Module 11 - Découvrir les outils de reporting
Module 12 - Personnaliser Project
Top
Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge