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Calcul Dynamique des Effectifs et de la Masse Salariale

Déterminer les effectifs et la masse salariale
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Étape Importante du Modèle Économique

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de vous apprendre à :

  • Créer un tableau de bord évolutif pour les effectifs et la masse salariale
  • Calculer automatiquement les besoins en personnel en fonction du chiffre d'affaires
  • Comprendre les différentes composantes de la masse salariale, y compris les charges sociales
  • Adapter la gestion des effectifs à l'évolution de votre entreprise sur plusieurs années

Résumé

Apprenez à calculer efficacement les effectifs et la masse salariale de votre entreprise de manière dynamique avec cet outil puissant.

Description

Dans cette leçon, nous explorerons une méthode dynamique pour calculer les effectifs et la masse salariale de votre entreprise, en tenant compte de diverses fonctions nécessaires à votre organisation. Vous apprendrez à créer un tableau de bord évolutif qui vous permettra d'ajuster automatiquement les effectifs en fonction des changements de commandes et de besoins en personnel. Nous aborderons l'importance de prévoir l'évolution des effectifs sur plusieurs années et verrons comment calculer les coûts salariaux associés, y compris les salaires bruts, nets, et chargés. Ce processus inclut la création de différents onglets pour les effectifs et la masse salariale, la liste des fonctions nécessaires, et l'utilisation de formules pour des mises à jour automatiques basées sur l'évolution du chiffre d'affaires.

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Questions fréquentes

Quels types de postes sont mentionnés dans la leçon pour les effectifs de l'entreprise?
La leçon mentionne des postes administratifs tels que gérant et assistant administratif, ainsi que des postes opérationnels comme développeur intégrateur et préparateur de commandes.
Comment le modèle économique proposé aide-t-il à gérer les effectifs?
Le modèle permet d'ajuster dynamiquement les effectifs en modifiant simplement une cellule, donc si le volume de commande ou le chiffre d'affaires change, les besoins en personnel se mettent à jour automatiquement.
Quelle est l'importance de prévoir l'évolution des effectifs sur plusieurs années?
Prévoir l'évolution des effectifs permet de s'assurer que l'entreprise a suffisamment de personnel pour gérer l'augmentation des commandes sans embaucher de manière excessive dès le début, ce qui optimise les coûts salariaux à long terme.

Programme détaillé

3 commentaires
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Delph_L
Il y a 1 an
Très bonne formation pour comprendre la structure globale, la mise en place du prévisionnel, mais exemple en société commerciale, vente de produit fini. Pour une société de service ou il est impossible de créer des packs pour la totalité des prestations. La mise en place est plus compliquée. Un peu perdu pour la mise en application. Mes offres étant obligatoirement sur mesure je n'arrive pas à mettre en place le prévisionnel
0ED46D6E-8B4C-4DC1-9454-057BB1DE2BD3@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Elle m’a été bénéfique et m’a donné la notion de positionnement des idées sur le marché de plus l’étude de positionnement du marché est un processus assez bien structuré pour mon business plan
priskart971
Il y a 3 ans
Formation très clair !