Le Processus de Sollicitation d'Avis (Advice Process)
Cette leçon pratique vous guide dans la mise en œuvre de l'Advice Process (popularisé par Frédéric Laloux). Vous apprendrez à identifier qui consulter, comment formuler une demande d'avis impactante et comment trancher tout en préservant la cohésion d'équipe en mode hybride et avec l'appui de l'IA.
Crée un 'Générateur de Décision Agile' interactif.
L'expérience guide l'apprenant pour transformer SA décision réell...
Rappel
Rappel : Qu'est-ce que la Sollicitation d'Avis ?
Le Processus de Sollicitation d'Avis (ou Advice Process) est une méthode de décision décentralisée où n'importe qui peut prendre une décision, à condition de respecter deux règles fondamentales :
- Consulter les experts : solliciter l'avis des personnes possédant une expertise sur le sujet (y compris vos agents IA spécialisés en 2026).
- Consulter les impactés : solliciter l'avis de ceux qui devront vivre avec les conséquences de la décision.
Contrairement au consensus, vous n'avez pas besoin que tout le monde soit d'accord. Vous restez le décideur final, mais vous devez sincèrement prendre en compte les avis reçus pour enrichir votre réflexion.
Contenu premium
Abonnez-vous ou achetez la formation pour accéder à l'intégralité du contenu.
Offre limitée -50% :
00j
00h
00m
Abonnement
- Accès illimité à 1700 formations
17,45€
/mois
Je m'abonne
Recommandé
1
Les Nouveaux Défis du Collectif en 2026
2
Décider avec Agilité et Clarté
3
Posture et Passage à l'Action
Acheter maintenant
Je m'abonne
Je m'abonne
Formation ajoutée au panier
Réinventer son management : vers un leadership facilitateur et augmenté
Formateur expert
Accès sur tous vos appareils
Fichiers de travail téléchargeables