Intégrer une entreprise en tant que consultant externe

Découvrez comment intégrer une entreprise en tant que consultant externe en définissant un taux journalier moyen (TJM) adapté à votre expertise.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon explore les différentes possibilités pour intégrer une entreprise en tant que consultant externe. Nous analysons comment proposer des prestations d'assistance technique et calculer le TJM en fonction de l'expertise et des attentes financières. À travers divers exemples, vous apprendrez à structurer des offres pour différents niveaux de compétences, notamment en tant que consultant junior ou senior, et comprendrez l'importance d'inclure des marges adaptées pour assurer une rentabilité à long terme.

En outre, des conseils pratiques sont proposés pour déterminer le taux de marge nécessaire afin de couvrir les frais et incertitudes de certaines périodes d'activité. Vous découvrirez également les subtilités de la gestion administrative associée à l'embauche et à la mise à disposition de consultants en entreprise, ainsi que les démarches commerciales pour développer cette activité avec succès.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo incluent la compréhension du calcul du TJM, l'intégration des consultants dans une entreprise, et l'identification des marges nécessaires pour assurer la rentabilité.

Prérequis pour cette leçon

Une compréhension de base des concepts de prestation de services et de gestion d'entreprise est souhaitée pour suivre cette vidéo.

Métiers concernés

Les métiers concernés par ce sujet incluent les consultants en stratégie, les conseillers en organisation, et les gestionnaires de projet spécialisés dans l'expertise technique.

Alternatives et ressources

D'autres méthodes, comme le CDI ou des contrats d'intérim, peuvent être envisagées pour intégrer des talents dans une entreprise selon les besoins spécifiques.

Questions & Réponses

Le TJM, ou taux journalier moyen, est le tarif qu'un consultant facture pour une journée de prestation. Il est défini en fonction de l'expertise, de la demande du marché et des revenus souhaités.
Une marge assure la couverture des frais imprévus et des périodes moins actives, garantissant la pérennité et la rentabilité du modèle économique.
Il faut considérer le TJM, les frais administratifs, les besoins en expertise, et les objectifs de l'entreprise pour maximiser le retour sur investissement.