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Cartographie des Parties Prenantes selon la Norme ISO 26000

Cartographie des parties prenantes
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Appliquer la norme ISO 26000 - Contribuez au développement durable au sein de votre entreprise
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Stratégies et Méthodes de Classification

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre comment classer les parties prenantes selon ISO 26000.
  • Identifier les différentes stratégies de collaboration et de défense.
  • Analyser les menaces et opportunités pour l'organisation.
  • Utiliser les cartographies des risques financiers et réputationnels.

Résumé

Apprenez à cartographier les parties prenantes en fonction des menaces potentielles et des capacités à collaborer, comme le préconise la norme ISO 26000.

Description

Cette vidéo porte sur l'art de la cartographie des parties prenantes, en se basant sur la norme ISO 26000. Nous illustrons différents positionnements de parties prenantes en termes de menaces potentielles et de capacités à collaborer. Nous analysons des exemples concrets comme Myriam, la gérante de l'entreprise, positionnée avec une forte capacité de collaboration et une menace potentielle élevée, mais positive pour l'entreprise.

Nous voyons également comment les concurrents peuvent être intégrés dans une stratégie de défense et comment des consultants comme Fabien peuvent devenir de précieux partenaires. La vidéo se concentre sur deux types de cartographie: le développement économique et l'analyse des risques. En analysant les opportunités de développement économique, nous identifions que certains clients, comme Sylvie, offrent de meilleures perspectives que d'autres.

Enfin, nous explorons des matrices de risques, notamment financiers et réputationnels, pour mieux comprendre les enjeux et planifier les actions nécessaires afin d'atténuer ces risques.

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Questions fréquentes

Quelle est la première étape pour cartographier les parties prenantes selon ISO 26000?
La première étape consiste à identifier toutes les parties prenantes pertinentes pour l'organisation, puis à les classer en fonction de critères de collaboration et de menace.
Pourquoi est-il important de réévaluer régulièrement la cartographie des parties prenantes?
Il est crucial de réévaluer régulièrement car les positions et les influences des parties prenantes peuvent évoluer avec le temps, et cela peut affecter la stratégie de l'organisation.
Quels types de risques peuvent être analysés dans une cartographie des parties prenantes?
Les types de risques peuvent inclure des risques financiers, réputationnels, opérationnels, et des risques liés à la conformité légale.

Programme détaillé

2 commentaires
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andradefer1
Il y a 6 mois
Merci pour cette formation. Très clair et expliqué de façon pratique.
elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Très bon éclairage de cette norme que je découvre. Le vrai plus est le soin apporté à la notion de partie prenante (que je n'ai pas vu aussi bien expliqué ailleurs). Merci beaucoup.