Les Compétences Relationnelles en Entretien Managérial

Compétences relationnelles : apprendre à écouter et à dialoguer
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Les objectifs de cette vidéo sont de :


- Développer une compréhension des compétences relationnelles nécessaires pour un entretien réussi.

- Apprendre à écouter activement et à communiquer de manière bienveillante.

- Savoir utiliser des techniques de reformulation et poser des questions ouvertes.

Découvrez les compétences relationnelles essentielles pour réussir vos entretiens managériaux et améliorer vos interactions professionnelles grâce à l'écoute active et à la communication bienveillante.

Dans ce chapitre, nous explorons l'importance des compétences relationnelles pour mener efficacement un entretien managérial. Bien maîtriser la technique de l'entretien ne suffit pas si l'on ne sait pas comment se comporter et dialoguer avec un collaborateur. Nous vous proposons ici une boîte à outils de compétences relationnelles, que certains d'entre vous connaissent déjà et d'autres découvriront. Ces compétences sont nécessaires pour réussir un entretien, et peuvent nécessiter une formation supplémentaire pour ceux qui souhaitent approfondir ce sujet.

Il est essentiel de comprendre qu'il existe deux niveaux de communication: le conscient, formel, et l'inconscient, informel. L'écoute active, l'empathie et des attitudes positives sont cruciales pour créer un environnement de dialogue ouvert et respectueux. Nous verrons des techniques telles que la reformulation, le silence stratégique et l'utilisation de questions ouvertes pour favoriser la confiance et une communication efficace.

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Questions réponses
Quels sont les deux niveaux de communication abordés dans la vidéo ?
Les deux niveaux de communication sont le niveau conscient et formel, et le niveau inconscient et informel.
Pourquoi l'écoute active est-elle importante lors d'un entretien ?
L'écoute active est importante car elle permet de comprendre pleinement le collaborateur, de respecter son rythme et ses idées, et de créer un environnement de confiance.
Comment peut-on montrer de l'ouverture et de la bienveillance lors d'un entretien ?
On peut montrer de l'ouverture et de la bienveillance en adoptant des attitudes positives telles que maintenir un regard bienveillant, se concentrer pleinement sur le collaborateur, et utiliser un ton posé et sympathique.

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