CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Management Être un manager heureux et performant

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DescriptionProgrammeAvis

2h 2min

32 leçons

Être un manager heureux et performant

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Objectifs

Apprendre le métier de manager et l'exercer sans stress

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction à la formation

Présentation de la formation "Etre un manager heureux et performant" 01:04

Le management et la dynamique humaine du travail 03:06

Pourquoi apprendre maintenant le métier de manager 02:20

Module 2 - La place et le rôle du manager

Mise en contexte 03:06

Le manager et son entreprise 04:23

Le contexte légal, économique et social 01:26

Les diverses générations 11:51

Les qualifications du personnel et le marché de l'emploi 02:50

Le P O D C - Le management à la base 01:08

La fable de la responsabilité 01:32

La structure organisationnelle 03:36

Le défi des entreprises 04:46

Ou se situe le manager dans l'entreprise? 02:36

Module 3 - Les objectifs du manager : Performance et Efficacité

Intro à la performance et l'efficacité 00:34

La performance et l'efficacité de l'entreprise 02:16

La compétence et la motivation du personnel 03:55

Définir la performance et l'efficacité 08:21

Les quatre pôles de la performance et de l'efficacité P-Q-R-S 02:30

La management minceur des entreprises 03:13

La raison d'être du manager 03:26

Module 4 - Comment le manager s'adapte

Le manager en changement 00:16

L'évolution de la compétence du manager 07:40

Les transformations du métier de manager 11:13

Module 5 - Une méthode pour manager

Le temps de terrain du manager 05:02

Notre école de pensée en management 00:29

Les besoins de supervision 07:25

Les trois facons de se faire comprendre 08:23

Le groupe d'employés à superviser 02:04

Module 6 - Chapitre 5

Le cadre de gestion et le cadre de travail du manager 04:01

Les différentes approches du manager 03:42

Les contraintes du manager 02:01

Conclusion de la formation "Etre un manager heureux et performant" 02:44