Détails de la leçon

Description de la leçon

Le plan projet est un document essentiel pour tout projet, servant de base pour la gestion et la réalisation des objectifs. Il hérite de la charte du projet, consolidant la justification et devenant un point de départ pour les plans complémentaires. Le référentiel du projet, incluant la définition du périmètre et la spécification des besoins, assure la conformité entre les intentions et les réalisations.

Le plan qualité définit les mesures et tests nécessaires, tandis que le calendrier et le budget encadrent les échéances et les coûts. En intégrant des plans spécifiques pour la gestion des risques, des ressources humaines, des approvisionnements, et des communications, le chef de projet peut démontrer la maîtrise et l'auditabilité du projet tout au long de son cycle de vie.

Ce guide détaillé explore ces composantes en profondeur et montre comment les articuler pour une gestion de projet optimisée.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à :
1. Établir un référentiel de projet complet.
2. Créer des plans complémentaires pour chaque aspect de la gestion de projet.
3. Assurer l'auditabilité et la maîtrise du projet.

Prérequis pour cette leçon

Avant de suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion de projet et d'avoir lu la charte de projet.

Métiers concernés

Ce guide est particulièrement utile pour les métiers de chef de projet, gestionnaire de programme, et tout poste impliquant la gestion de projets au sein d'une organisation.

Alternatives et ressources

Pour la gestion de projet, des alternatives comme les logiciels Microsoft Project ou Asana peuvent être utilisés.

Questions & Réponses

Le plan qualité définit les mesures à utiliser et les tests à mettre en œuvre pour vérifier la conformité aux spécifications.
Le référentiel sert de base de comparaison entre les objectifs initiaux et les réalisations, assurant que le projet reste sur la bonne trajectoire.
Les composantes essentielles incluent la définition du périmètre, le plan qualité, le calendrier, le budget, et les plans pour la gestion des risques, des communications, et des ressources humaines.