Gestion des Marges en Projet

Marge totale et marge libre
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Méthode PMI : Organiser et planifier le projet - Les fondamentaux du management de projet
Revoir le teaser Je m'abonne
3,7
Transcription

Cette leçon fait partie de la formation
39,90€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

DescriptionProgrammeAvis
3,7
Cette leçon fait partie de la formation
39,90€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre la différence entre marge totale et marge libre.
  • Apprendre à identifier le chemin critique d'un projet.
  • Maîtriser les concepts clés pour adapter la planification d’un projet.

Apprenez les concepts de marge totale et de marge libre dans la gestion de projet, et comprenez comment définir et reconnaître le chemin critique.

Cette leçon approfondit les notions de marge totale et de marge libre au sein de la gestion de projet. La marge totale représente le temps supplémentaire disponible avant que le projet n’atteigne sa date de fin sans engendrer de retard global. En revanche, la marge libre concerne uniquement le délai pouvant être absorbé sans affecter l'activité suivante. Vous découvrirez comment ces concepts permettent de définir le chemin critique, c’est-à-dire le parcours des tâches déterminant la durée minimale nécessaire pour compléter un projet. La présentation inclut également des explications sur les implications de la communication des marges aux équipes de projet et sur les ajustements requis en fonction des dates de livraison imposées.

Voir plus
Questions réponses
Qu'est-ce que la marge totale?
La marge totale est le temps disponible avant que le retard d'une activité affecte la date de fin du projet entier.
Pourquoi la marge libre est-elle importante?
La marge libre est cruciale car elle indique combien de temps une activité peut être retardée sans impacter l'activité suivante.
Comment identifier le chemin critique d'un projet?
Le chemin critique est identifié comme le parcours des activités sans marge totale (marge totale = 0), déterminant la durée minimale de complétion du projet.
3 commentaires
3,7
3 votes
5
4
3
2
1
36F2D3E9-1342-4529-8794-133D9AE5CD0B@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
La formation était bien ciblée
directeur_4
Il y a 4 ans
Intéressant comme première approche. Le cours manque de cas pratiques, et gagnerait à intégrer des exercices.

De nombreuses questions en suspens à l'issue de cette e formation. Les conditions de la confiance (je suis capable de...) ne sont pas encore là; celles de la compréhension davantage (je comprends pourquoi on me demande cela ou cela).
Dans un contexte non pas d'une entreprise, mais d'un système politique multi acteurs, j'aimerais savoir comment appliquer cette technique.
daouda8812
Il y a 4 ans
Une formation très intéressante.