Techniques et Approches de l'Estimation de Projet

Estimer les durées et les coûts
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Méthode PMI : Organiser et planifier le projet - Les fondamentaux du management de projet
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Les objectifs de cette vidéo sont d'enseigner aux participants à :

  • Estimer les durées et les délais d'un projet.
  • Évaluer les ressources et les coûts nécessaires.
  • Comprendre l'importance des approches techniques et relationnelles.
  • Combiner différentes méthodes pour des estimations plus précises.

Apprenez à estimer les durées, délais, coûts et ressources pour vos projets en utilisant des méthodes techniques et relationnelles.

Dans ce cours, nous approfondissons les différentes techniques d'estimation utilisées dans la gestion de projet. Vous découvrirez comment estimer les durées, délais, coûts, et ressources nécessaires pour mener à bien vos projets. Nous aborderons les approches techniques, telles que l'estimation paramétrique et analogique, ainsi que les approches relationnelles, qui impliquent la collaboration et les discussions entre experts. En utilisant des exemples concrets, comme l'industrie pétrolière et l'automobile, cette leçon vous guide vers une meilleure compréhension des facteurs critiques qui influencent les estimations. Découvrez l'importance de l'apport des experts et comment combiner les techniques pour des estimations plus précises et fiables.

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Questions réponses
Pourquoi est-il important d'estimer les durées et les délais dans un projet ?
Estimer les durées et les délais permet de planifier efficacement les ressources, d'anticiper les obstacles, et de garantir le respect des échéances du projet.
Quelle est la différence entre une approche technique et une approche relationnelle d'estimation ?
L'approche technique se base sur des paramètres quantifiables, tandis que l'approche relationnelle implique la collaboration et les retours d'expériences des membres de l'équipe.
Comment les facteurs de complexité et de dimension d'échelle influencent-ils les estimations ?
Les facteurs de complexité et de dimension d'échelle, comme le nombre de composants ou d'interfaces, peuvent significativement augmenter la durée et les coûts d'un projet.
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36F2D3E9-1342-4529-8794-133D9AE5CD0B@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
La formation était bien ciblée
directeur_4
Il y a 4 ans
Intéressant comme première approche. Le cours manque de cas pratiques, et gagnerait à intégrer des exercices.

De nombreuses questions en suspens à l'issue de cette e formation. Les conditions de la confiance (je suis capable de...) ne sont pas encore là; celles de la compréhension davantage (je comprends pourquoi on me demande cela ou cela).
Dans un contexte non pas d'une entreprise, mais d'un système politique multi acteurs, j'aimerais savoir comment appliquer cette technique.
daouda8812
Il y a 4 ans
Une formation très intéressante.