Définir et Identifier un Projet selon PMI

Apprenez à distinguer un projet d'une simple tâche grâce aux concepts clés de gestion de projet selon le Project Management Institute.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon vous invite à réfléchir sur la définition d'un projet et à distinguer ce qui le caractérise par rapport à une tâche ordinaire. Nous détaillons les éléments essentiels tels que la recherche de résultats, les délais, le budget et la complexité qui justifient l'usage de méthodes de gestion de projet avancées. Vous découvrirez également la définition proposée par le Project Management Institute (PMI) qui met en évidence deux mots clés : unique et temporaire. Un projet est par essence une initiative unique apportant une nouveauté, même partielle, et se déroulant dans une période limité dans le temps. La leçon propose une exploration approfondie de ces concepts pour une meilleure compréhension et application dans vos travaux.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre la définition d'un projet.
- Distinguer un projet d'une tâche simple.
- Appliquer les concepts clés proposés par le PMI.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet ou en management.

Métiers concernés

Les professionnels en gestion de projet, chefs de projet et consultants en management trouveront ce contenu particulièrement pertinent.

Alternatives et ressources

Comme alternatives, vous pouvez considérer d'autres méthodologies de gestion de projet comme Scrum ou Lean.

Questions & Réponses

Les deux mots clés sont unique et temporaire.
Un projet a des résultats à rechercher, des délais, un budget, et une complexité justifiant une gestion spécifique.
Une tâche simple n'implique pas la nouveauté et la temporalité qui caractérisent un projet.