Détails de la leçon
Description de la leçon
Il est admis que le rôle du chef de projet comprend des aspects relationnels et techniques. Les aspects techniques englobent la maîtrise des outils et des méthodes de gestion de projet, tels que structurer le projet, réaliser un plan, définir des indicateurs et produire un tableau de bord. Les aspects relationnels incluent la communication et la gestion de l'équipe, en maintenant leur motivation et en développant leur engagement.
La communication est essentielle dans la gestion de projet, à tel point qu'elle constitue 90% du succès du projet. Un chef de projet efficace doit savoir comment motiver son équipe, ce qui passe souvent par le simple fait de poser des questions sur leurs motivations spécifiques.
En tant que leader, la capacité à générer et partager de l'énergie tout en atténuant le stress est cruciale. Il est également nécessaire d'être exigeant avec l'organisation pour obtenir le soutien nécessaire, illustré par le principe de « kick-up et kiss-down » : être ferme avec les supérieurs et attentionné avec l'équipe. Ce style de gestion permet de faciliter le travail au début et d'éviter les problèmes en fin de projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les rôles et responsabilités d'un chef de projet, apprendre l'importance de la communication et maîtriser les techniques de motivation d'équipe.
Prérequis pour cette leçon
Avoir des notions de gestion de projet et des notions de base en communication.
Métiers concernés
Les métiers concernés par ce sujet incluent : Chef de projet, Coordinateur de projet, et Manager d'équipe.
Alternatives et ressources
Des logiciels alternatifs à ceux mentionnés incluent Trello, Asana, et Microsoft Project.