Rôles et cycle de vie
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette vidéo présente une vue d'ensemble sur l'analyse des risques dans la gestion de projets, en utilisant l'acronyme PESTEL pour identifier divers types de risques. Le P de PESTEL représente les risques politiques qui peuvent affecter le projet. Les risques économiques et commerciaux sont également examinés pour évaluer leurs impacts potentiels. Le volet social inclut les acteurs, les parties prenantes, et les publics touchés par le projet.
Les risques techniques et technologiques couvrent les dangers liés à l'ingénierie, les changements et les avancées scientifiques. De plus, les risques éthiques et environnementaux prennent une importance croissante dans la gestion de projets, incluant les standards et les régulations en vigueur.
Enfin, les risques légaux touchent aux aspects tels que la protection des données privées, la concurrence, et la propriété intellectuelle. L'objectif est de stimuler la réflexion créative et collaborative de l'équipe pour une gestion proactive des risques jusqu'à la fin du projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'introduire l'analyse PESTEL pour l'identification des risques et de promouvoir une réflexion créative et collaborative dans la gestion des risques de projet.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une familiarité de base avec la gestion de projet est souhaitable.
Métiers concernés
La compréhension de l'analyse des risques est cruciale pour les métiers tels que les chefs de projet, les gestionnaires de risques, et les consultants en stratégie.
Alternatives et ressources
En alternative à l'analyse PESTEL, d'autres méthodes comme l'analyse SWOT ou le cadre des 5 forces de Porter peuvent être utilisées.
Questions & Réponses
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