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Les Quatre Types d'Innovation dans le Portefeuille de Projets

Quatre types d'innovations
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Méthode PMI : Rôles et cycle de vie - Les fondamentaux du management de projet
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Équilibrer Risques et Opportunités

Objectifs

Cette vidéo vise à :

- Expliquer les concepts de projets incrémentaux et de rupture.
- Illustrer comment équilibrer un portefeuille de projets.
- Souligner l'importance de la transparence dans la gestion de projets.

Résumé

Découvrez comment équilibrer un portefeuille de projets en évaluant les risques technologiques et commerciaux, afin d'aligner les projets avec la stratégie globale de votre organisation.

Description

La gestion d'un portefeuille de projets est cruciale pour toute organisation, qu'elle soit grande ou petite. Un portefeuille de projet peut être comparé à un portefeuille d'investissement, nécessitant un équilibre entre divers types de projets pour minimiser les risques et maximiser les opportunités. Il existe principalement deux types de projets : les projets incrémentaux et les projets de rupture. Les premiers représentent une évolution graduelle, tandis que les seconds introduisent des innovations significatives et souvent risquées.

Pour illustrer, une entreprise de produits de consommation peut hésiter à lancer un produit radicalement nouveau comme une nouvelle saveur de boisson gazeuse de peur de cannibaliser ses produits existants. Cependant, ne jamais entreprendre des projets de rupture pourrait également entraîner des risques à long terme.

Il est essentiel pour une organisation de rendre le portefeuille transparent et accessible aux parties prenantes afin de faciliter l'engagement et la compréhension des risques associés à chaque projet. Des exemples spécifiques, comme l'introduction de restaurants avec une cuisine peu familière ou le développement de traitements médicaux avancés, montrent comment équilibrer les différents types de risques. La clé est d'adapter le cycle de vie de chaque projet selon ses particularités et de s'assurer que l'ensemble du portefeuille reflète la stratégie et les enjeux de l'entreprise.

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Questions fréquentes

Quels sont les deux critères de réussite d'un portefeuille de projets ?
Les deux critères de réussite sont : un bon équilibre du portefeuille par rapport à la stratégie globale de l'organisation, et une transparence suffisante pour les personnes impliquées.
Quels sont les types de projets mentionnés dans la vidéo ?
Les types de projets mentionnés sont les projets incrémentaux et les projets de rupture.
Pourquoi est-il risqué de se concentrer uniquement sur des projets de rupture ?
Se concentrer uniquement sur des projets de rupture est risqué car ils nécessitent de gros investissements et présentent de grandes incertitudes, ce qui pourrait mener l'entreprise à des pertes significatives si les projets échouent.
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chris_kamdem
Il y a 4 ans
Tres bonne introduction a la gestion de projet.
polloshka.nora
Il y a 4 ans
je déplore l'absence de support écrit (reprenant les grandes lignes et les graphiques par exemple).
aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.