Guide de Management de Projet du PMI : Pyramide des Chapitres

Découvrez la structure en pyramide de dix chapitres du manuel de management de projet du PMI. Apprenez à intégrer les divers aspects pour réussir votre certification PMI.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette vidéo aborde les dix chapitres du manuel de management de projet du PMI, présentés sous forme de pyramide. Le chapitre de tête en bleu englobe les thèmes globaux tels que l'intégration de l'ensemble, la prise en compte de l'environnement industriel et les spécificités organisationnelles. Ensuite, les modules coût et délai sont détaillés, expliquant la gestion du temps, des activités et des ressources nécessaires.

A la base de cette pyramide, les aspects relationnels comme la communication et les parties prenantes sont soulignés, indispensables pour analyser et comprendre les acteurs influents ou impactés par le projet. La gestion des ressources humaines et des achats est également couverte, mettant en avant la motivation, la gestion des conflits et l'identification des compétences nécessaires.

En résumé, cette vidéo fournit une introduction complète aux chapitres du PMI, essentielle pour ceux qui souhaitent se certifier en management de projet.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre la structure des dix chapitres du guide PMI, de se préparer à la certification en management de projet et de maîtriser les concepts clés de chaque chapitre.

Prérequis pour cette leçon

Connaissance de base en gestion de projet et intérêt pour la certification PMI.

Métiers concernés

Usages professionnels incluent les métiers de chef de projet, directeur de projet et consultant en gestion de projet.

Alternatives et ressources

Alternatives incluent les guides de Prince2 et de Scrum pour la gestion de projet agile.

Questions & Réponses

Le bric en bleu couvre l'intégration de l'ensemble, l'environnement industriel, les spécificités organisationnelles et le cycle de vie du projet.
Les modules coût et délai, qui incluent la gestion du temps, des activités et des ressources nécessaires.
La communication est essentielle pour analyser et comprendre les parties prenantes, et pour construire un plan de communication efficace pour tenir à jour les informations du projet.