Construction de Plan de Projet

Apprenez à saisir les tâches, à leur donner une durée, et à les structurer en phases pour une meilleure gestion de projet. Une tâche récapitulative résumera l'ensemble du projet.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette séance est dédiée à l'apprentissage de la construction d'un plan de projet efficace. Nous commencerons par saisir les différentes tâches que nécessite votre projet et leur attribuerons une certaine durée en fonction de leurs exigences spécifiques. Par la suite, ces tâches seront organisées en phases ou grandes têtes de chapitres, afin de structurer le projet de manière claire et méthodique. Pour conclure, nous verrons comment créer une tâche récapitulative qui synthétise la totalité du projet, facilitant ainsi sa gestion et son suivi.

La première étape consistera à entrer les tâches individuelles. Chaque tâche doit être clairement définie pour éviter toute confusion. La durée attribuée à chaque tâche doit être réaliste, en tenant compte du temps nécessaire à sa réalisation. Ensuite, en structurant ces tâches en phases, vous pourrez avoir une vue d'ensemble de votre projet, identifier les interdépendances et gérer les priorités de manière plus efficace.

Enfin, la création d'une tâche récapitulative est essentielle pour centraliser les informations et suivre l'avancement global du projet. Cette tâche récapitulera toutes les autres tâches et phases, permettant ainsi de mesurer le progrès et les performances d'une manière cohérente et organisée.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Apprendre à saisir et structurer des tâches dans un projet
  • Attribuer une durée réaliste à chaque tâche
  • Organiser les tâches en phases pour une meilleure gestion
  • Créer une tâche récapitulative pour suivre l'avancement global du projet

Prérequis pour cette leçon

Pour profiter pleinement de ce contenu, il est recommandé de :

  • Connaître les bases de la gestion de projet
  • Avoir une expérience préalable en planification de tâches

Métiers concernés

Ce sujet est particulièrement pertinent pour :

  • Les chefs de projet
  • Les gestionnaires de programme
  • Les coordinateurs de projet

Alternatives et ressources

Les outils et logiciels alternatifs pour la gestion de projet incluent :

  • Microsoft Project
  • Asana
  • Trello

Questions & Réponses

Pour saisir les tâches dans un plan de projet, il est important de les définir clairement et de leur attribuer une durée réaliste en tenant compte des exigences spécifiques de chaque tâche.
Structurer les tâches en phases permet d'avoir une vue d'ensemble du projet, d'identifier les interdépendances et de gérer les priorités plus efficacement.
Une tâche récapitulative centralise les informations et permet de suivre l'avancement global du projet, offrant une vue cohérente et organisée des performances.