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Gestion des Ressources : Coût et Facturation

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Chapitre 7 Leçon 4
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Cette vidéo aborde la gestion des ressources en entreprise, en mettant en avant le coût de revient des ressources internes et des sous-traitants, ainsi que les méthodes de facturation.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous explorons la gestion des ressources dans une entreprise, avec un accent particulier sur la définition et le calcul du coût de revient des ressources internes et des sous-traitants. Nous commencerons par examiner le service achat, une ressource interne de l'entreprise. Le coût journalier d'un salarié dans ce service est fixé à 100€. Par exemple, si une tâche réalisée par ce service dure deux jours, elle coûtera 200€. Ensuite, nous discuterons des électriciens, une ressource sous-traitante. Contrairement à un devis préalable, ils fonctionnent en régie et sont facturés à l'heure. Leur coût journalier est de 150€, donc, une tâche de deux jours coûterait 300€. Les autres ressources seront évaluées au cas par cas avec des devis spécifiques.

Cette approche permet une transparence accrue dans la gestion financière des projets et aide à l'optimisation des coûts par une meilleure prévision budgétaire. En établissant clairement les coûts des ressources, tant internes que sous-traitantes, les entreprises peuvent mieux contrôler leurs dépenses et améliorer leur rentabilité.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Expliquer comment calculer le coût de revient quotidien des ressources.
2. Illustrer les méthodes de facturation pour les sous-traitants travaillant en régie.
3. Fournir des outils pour une meilleure prévision des coûts.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et en comptabilité.

Métiers concernés

Les concepts présentés sont appliqués dans des métiers comme gestionnaire de projet, contrôleur de gestion, et responsable des achats.

Alternatives et ressources

Comme alternatives, des logiciels de gestion de projet tels que MS Project ou Trello peuvent être utilisés pour suivre les coûts et les ressources.

Questions & Réponses

Les électriciens sont facturés en régie, c'est-à-dire à l'heure passée, sans devis préalable.
Le coût de revient quotidien d'un salarié du service achat est de 100€.
Connaître le coût de revient des ressources internes et sous-traitées permet de mieux prévoir les dépenses, d'optimiser les coûts des projets, et d'améliorer la rentabilité de l'entreprise.