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Gestion de Projet avec Diagrammes PERT et Gantt

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Chapitre 6 Leçon 4
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Cette leçon explique comment visualiser et utiliser le chemin critique dans les diagrammes de Gantt et PERT, essentiels pour une gestion de projet efficace.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous explorons comment le chemin critique peut être identifié et utilisé au sein de deux types de diagrammes : Gantt et PERT. Nous commençons par afficher le chemin critique dans le diagramme de Gantt, où il est possible de le masquer et de revenir aux couleurs initiales. Ensuite, nous nous orientons vers le diagramme PERT qui offre une vue alternative des cheminements possibles dans un projet, distinguant le chemin critique des autres activités. Le chemin critique est automatiquement surligné en jaune, indiquant le plus long chemin sans marge, tandis que les autres cheminements, comme ceux impliquant des activités de peinture et d'éclairage, apparaissent souvent en gris, démontrant une certaine flexibilité (deux semaines de marge, dans cet exemple). Finalement, en naviguant entre ces deux types de diagrammes, nous soulignons l’importance de chacun pour une planification de projet précise et adaptable.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont d’illustrer l’utilité des diagrammes PERT et Gantt, d’expliquer comment identifier le chemin critique et d’apprendre à gérer les marges de projet.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d’avoir des connaissances de base en gestion de projet et en utilisation de logiciels de planification tels que Microsoft Project ou équivalents.

Métiers concernés

Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement relevantes pour les chefs de projet, les planificateurs et les consultants en gestion de projet.

Alternatives et ressources

Des alternatives aux diagrammes PERT et Gantt incluent les logiciels de gestion de projet tels que Microsoft Project, JIRA, et Asana.

Questions & Réponses

Le diagramme PERT offre une meilleure visualisation des différentes cheminements et des dépendances entre tâches, tandis que le diagramme de Gantt est plus intuitif pour suivre les progrès au fil du temps.
Il est crucial d'identifier le chemin critique pour anticiper et gérer les tâches qui ne peuvent pas être retardées sans affecter la date de fin du projet.
Le chemin critique est la séquence de tâches qui détermine la durée totale du projet, tandis que le chemin non critique contient des tâches avec une certaine flexibilité de temps sans impacter l’échéance.