Apprendre à utiliser Gantt project
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Gérer les affichages
Le réseau du projet
Gérer les ressources
Le suivi de projet
Les outils d'impression et d'exportation
Détails de la leçon
Description de la leçon
Explorez en détail le concept de chemin critique à travers l'étude de cas d'une commande de peinture et papier peint dans un projet de rénovation. Cette leçon montre comment gérer des tâches parallèles et leur impact sur les échéances globales. En particulier, vous découvrirez comment identifier les tâches non critiques, comprendre leur marge de retard possible sans influencer la tâche suivante et voir l'impact global sur le projet. À travers l'exemple des cloisons, du plafond, de l'éclairage et des prises, nous détaillons pourquoi certaines activités n'ont pas de marge (flux tendus) et sont donc critiques. Ce module est essentiel pour ceux qui veulent optimiser leur gestion de projet en minimisant les retards et en gérant efficacement les ressources.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre la distinction entre chemins critiques et non critiques
- Apprendre à identifier les marges de retard sur les projets
- Optimiser la gestion des tâches parallèles dans un projet de rénovation
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion de projet est un plus.
Métiers concernés
Cette leçon est particulièrement utile pour les professionnels tels que :
- Chefs de projet
- Coordinateurs de construction
- Architectes
- Ingénieurs de chantier
Alternatives et ressources
Il existe d'autres méthodes de gestion comme le PERT et des logiciels comme MS Project ou Primavera qui peuvent aider dans la gestion des chemins critiques et non critiques.
Questions & Réponses
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