Gestion des retards de chantier avec diagramme de Gantt
Apprenez à gérer les retards de chantier en reprogrammant l'éclairage à l'aide d'un diagramme de Gantt.
Apprendre à utiliser Gantt project
Cadrer le projet






Construire le plan de projet







Création des dépendances









Gérer les affichages







Le réseau du projet






Gérer les ressources








Le suivi de projet
Les outils d'impression et d'exportation
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous abordons la question du nouvel éclairage sur un chantier de construction. Suite à un retard de l'entreprise responsable, nous devons reprogrammer l'intervention initialement prévue le 5 novembre au 16 novembre. À travers l'utilisation d'un diagramme de Gantt, nous voyons comment ajuster les dates de début et de fin pour cette tâche, tout en s'assurant que les tâches dépendantes sont également reportées. Cette approche permet de maintenir une gestion cohérente et organisée du projet malgré les imprévus. Les manipulations incluent un ajustement manuel via un calendrier intégré et une validation des changements pour un suivi rigoureux.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de montrer comment reprogrammer une tâche retardée, garantir la mise à jour automatique des dépendances dans un diagramme de Gantt, et comprendre l'impact des ajustements de calendrier sur l'ensemble du projet.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est conseillé d'avoir des notions de base en gestion de projet et une familiarité avec l'utilisation des diagrammes de Gantt.
Métiers concernés
Cette approche concerne particulièrement les métiers de la gestion de projet, de la planification de chantier, et de l'ingénierie de construction.
Alternatives et ressources
Comme alternatives, on peut utiliser des logiciels comme Microsoft Project, Trello, ou Asana pour la gestion et la reprogrammation des tâches sur un projet de construction.
Questions & Réponses
