Gestion des retards de chantier avec diagramme de Gantt

Apprenez à gérer les retards de chantier en reprogrammant l'éclairage à l'aide d'un diagramme de Gantt.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous abordons la question du nouvel éclairage sur un chantier de construction. Suite à un retard de l'entreprise responsable, nous devons reprogrammer l'intervention initialement prévue le 5 novembre au 16 novembre. À travers l'utilisation d'un diagramme de Gantt, nous voyons comment ajuster les dates de début et de fin pour cette tâche, tout en s'assurant que les tâches dépendantes sont également reportées. Cette approche permet de maintenir une gestion cohérente et organisée du projet malgré les imprévus. Les manipulations incluent un ajustement manuel via un calendrier intégré et une validation des changements pour un suivi rigoureux.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de montrer comment reprogrammer une tâche retardée, garantir la mise à jour automatique des dépendances dans un diagramme de Gantt, et comprendre l'impact des ajustements de calendrier sur l'ensemble du projet.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est conseillé d'avoir des notions de base en gestion de projet et une familiarité avec l'utilisation des diagrammes de Gantt.

Métiers concernés

Cette approche concerne particulièrement les métiers de la gestion de projet, de la planification de chantier, et de l'ingénierie de construction.

Alternatives et ressources

Comme alternatives, on peut utiliser des logiciels comme Microsoft Project, Trello, ou Asana pour la gestion et la reprogrammation des tâches sur un projet de construction.

Questions & Réponses

L'entreprise chargée de la tâche n'a pas pu intervenir comme prévu le 5 novembre.
Un diagramme de Gantt est utilisé pour reprogrammer la tâche de l'éclairage.
La nouvelle date de début pour la tâche du nouvel éclairage est le 16 novembre.