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Guide Complet sur le Suivi Gantt

L'affichage Suivi Gantt : tâches critiques ou non critiques, les marges
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Apprendre Microsoft Project 2016 - Les fondamentaux
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Mise en Pratique du Diagramme de Gantt

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de vous apprendre à utiliser le suivi Gantt efficacement, à interpréter les barres et flèches de dépendance, et à identifier le chemin critique de votre projet.

Résumé

Découvrez comment utiliser le suivi Gantt pour gérer efficacement vos projets.

Description

Dans cette vidéo, nous vous montrons comment utiliser l'affichage suivi Gantt pour gérer votre projet. En partant d'un projet déjà configuré dans Powersoft, nous explorons les différentes étapes pour visualiser et ajuster le diagramme de Gantt selon vos besoins. Nous abordons les notions de chemin critique, de marge libre et de marge totale, et comment ces éléments influent sur la gestion de votre projet.

Nous débutons par un clic droit sur la barre d'affichage pour choisir l'option suivi Gantt. Ensuite, nous expliquons l'importance de la couleur des barres dans le diagramme et de l'avancement du projet. Vous apprendrez à rendre les flèches de dépendance plus lisibles et à analyser l'impact de chaque tâche sur la date de fin du projet.

La vidéo se penche aussi sur l'incidence des retards dans les tâches critiques et non critiques, en expliquant comment utiliser les colonnes de marge pour surveiller votre progrès.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que le chemin critique dans un projet ?
Le chemin critique est la suite de tâches dont les délais déterminent la durée totale du projet. Tout retard dans ces tâches retardera la fin du projet.
Comment rendre les flèches de dépendance plus lisibles dans un diagramme de Gantt ?
Vous pouvez faire un clic droit sur le fond du diagramme de Gantt, choisir l'option disposition, et demander des flèches qui forment des angles pour éviter la superposition.
Pourquoi la tâche de programmation est-elle critique dans ce projet ?
La tâche de programmation est critique car elle est plus longue et conditionne la date de fin du projet. Tout retard dans cette tâche entraînera un retard global.

Programme détaillé

8 commentaires
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masse.mmb
Il y a 1 an
Du vrai pas à pas par la main
Top
nicolasferreira
Il y a 2 ans
C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.
quid1964
Il y a 2 ans
Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.
eto
Il y a 2 ans
Très bonne formation et explications didactiques.
xavier.walravens
Il y a 3 ans
Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!
youse20
Il y a 3 ans
Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.
mustapha.riche
Il y a 4 ans
Très belle formation.
Beith.synergies
Il y a 4 ans
Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge