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Gestion des Dépendances de Tâches en Fabrication

L’avance et le retard

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63 leçons

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Cette leçon fait partie de la formation

Apprendre Microsoft Project 2016 - Les fondamentaux

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Modification des Liens de Dépendance

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont :

Comprendre les différentes liens de dépendance entre tâches.
Apprendre à ajuster les décalages dans les tâches pour une optimisation des processus.
Maîtriser les outils de gestion de projet pour améliorer l'efficacité des productions.

Résumé

Cette leçon explore la gestion des dépendances entre tâches en utilisant comme exemple la fabrication électronique et mécanique. Découvrez comment ajuster les délais pour optimiser les processus de production.

Description

Dans cette leçon, nous abordons la gestion des dépendances entre tâches à l'aide d'exemples réels de fabrication électronique et mécanique. Vous apprendrez à :

Modifier les types de liens de dépendance telles que les liaisons debut-debut (DD).
Configurer des décalages pour débuter une tâche après un certain délai.
Utiliser les fonctionnalités avancées des logiciels de gestion de projet pour optimiser les processus industriels.

Par exemple, la fabrication mécanique ne peut démarrer que si la fabrication électronique a débuté, mais avec un léger décalage d'une journée. Cette configuration permet de garantir que les informations nécessaires sont disponibles avant de commencer les étapes mécaniques.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que signifie un décalage positif entre deux tâches ?

Un décalage positif signifie que la tâche concernée commence plus tard que prévu, entraînant ainsi un retard dans le projet.

Comment peut-on vérifier la modification des liens de dépendance entre tâches ?

On peut vérifier la modification des liens en validant les changements effectués et en observant dans les colonnes prédécesseur et successeur la nouvelle notation, comme 8DD pour une liaison début-début avec un décalage d'un jour.

Pourquoi utiliser une liaison début-début avec un décalage ?

Utiliser une liaison début-début avec un décalage permet de gérer les dépendances de manière plus flexible, en assurant que certaines informations nécessaires sont disponibles avant de commencer la tâche suivante.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 02:32

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 04:15

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:17

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:15

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 06:31

Régler des options par défaut 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 07:18

Saisie du plan de projet 06:10

Enregistrer le projet 04:44

Création des tâches récapitulatives 03:16

La numérotation hiérarchique : le code WBS 05:09

La tâche récapitulative de projet 01:51

Module 4 - Création des dépendances

Dépendances : principe et types 04:13

Création d'un réseau des tâches 07:08

Contrôler la qualité du réseau 04:03

L’avance et le retard 03:18

Zoom et échelle de temps 06:20

Module 5 - Evaluer le chemin critique

Comprendre la base de données Project et les affichages 03:35

L'affichage réseau des tâches : le réseau PERT 04:11

L'affichage Suivi Gantt : tâches critiques ou non critiques, les marges 05:36

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard 02:10

Module 6 - Identifier les dates clés

Les types de contraintes 03:51

Saisie d'une contrainte flexible : le flux tendu 03:04

Saisie d'une contrainte avec date : visualisation 04:04

Impact et conflits de planification 04:26

Eviter les conflits de planification 02:49

Les échéances 06:25

L'inspecteur des tâches 04:38

Visualiser le chemin des tâches 02:29

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 08:51

Les ressources de type Travail : ressources génériques ou équipes 03:31

Les ressources de type Travail : calendrier et disponibilité 06:33

Les ressources de type Consommable 03:59

Les ressources de type Coût 01:35

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 04:44

Affectation d'une deuxième ressource : le choix Durée v. Travail 04:10

Remplacement d'une ressource 03:34

Le pilotage par l'effort : le formulaire tâche 04:48

Comprendre l'équation du travail 02:41

Choisir le type de tâche 04:02

Gérer les sur utilisations avec l'affichage 05:08

L'assistant de nivellement 04:36

Affecter une ressource consommable 03:40

Affecter une ressource coût 04:19

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 07:47

Visualisation des planifications successives 02:09

Création d'une table personnalisée 04:30

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:47

Date d'état, courbe d'avancement et mise à jour conforme 06:04

Avancement par saisie du réel, et glissement du reste à faire 06:12

La fenêtre de mise à jour des tâches 02:45

Créer un onglet personnalisé 04:51

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 04:44

Le panoramique 03:09

Les rapports et tableaux 2016 06:36

Les graphiques 02:17

Module 12 - Personnaliser Project

Création d'un affichage personnalisé 05:19

Modification d'un affichage 06:40

Impression d'un affichage 04:27

Liste de choix et regroupements 04:59

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 08:05

Créer un indicateur graphique 06:30

Modifier le modèle global avec l'organisateur 08:11

8 commentaires

4,9

8 votes

Anonym E.

Il y a 1 an

Du vrai pas à pas par la main
Top

Nicolas F.

Il y a 2 ans

C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.

Yann F.

Il y a 2 ans

Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.

Etienne T.

Il y a 3 ans

Très bonne formation et explications didactiques.

Xavier W.

Il y a 3 ans

Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!

Youssouf D.

Il y a 4 ans

Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.

Mustapha R.

Il y a 4 ans

Très belle formation.

Serge M.

Il y a 5 ans

Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge