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Apprendre Microsoft Project 2016 - Les fondamentaux
Gestion des Dépendances de Tâches en Fabrication
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Modification des Liens de Dépendance
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre les différentes liens de dépendance entre tâches.
- Apprendre à ajuster les décalages dans les tâches pour une optimisation des processus.
- Maîtriser les outils de gestion de projet pour améliorer l'efficacité des productions.
Résumé
Cette leçon explore la gestion des dépendances entre tâches en utilisant comme exemple la fabrication électronique et mécanique. Découvrez comment ajuster les délais pour optimiser les processus de production.
Description
Dans cette leçon, nous abordons la gestion des dépendances entre tâches à l'aide d'exemples réels de fabrication électronique et mécanique. Vous apprendrez à :
- Modifier les types de liens de dépendance telles que les liaisons debut-debut (DD).
- Configurer des décalages pour débuter une tâche après un certain délai.
- Utiliser les fonctionnalités avancées des logiciels de gestion de projet pour optimiser les processus industriels.
Questions fréquentes
Questions réponses
Qu'est-ce que signifie un décalage positif entre deux tâches ?
Un décalage positif signifie que la tâche concernée commence plus tard que prévu, entraînant ainsi un retard dans le projet.
Comment peut-on vérifier la modification des liens de dépendance entre tâches ?
On peut vérifier la modification des liens en validant les changements effectués et en observant dans les colonnes prédécesseur et successeur la nouvelle notation, comme 8DD pour une liaison début-début avec un décalage d'un jour.
Pourquoi utiliser une liaison début-début avec un décalage ?
Utiliser une liaison début-début avec un décalage permet de gérer les dépendances de manière plus flexible, en assurant que certaines informations nécessaires sont disponibles avant de commencer la tâche suivante.
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Saisie du plan de projet
06:10
Enregistrer le projet
04:44
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Evaluer le chemin critique
Module 6 - Identifier les dates clés
Module 7 - Créer les ressources
Module 8 - Affecter les ressources
Choisir le type de tâche
04:02
Module 9 - La planification de référence
Module 10 - Le suivi du projet
Module 11 - Découvrir les outils de reporting
Module 12 - Personnaliser Project
8 commentaires
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Top
Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge