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Formation incluse dans l'abonnement Elephorm
Introduction aux Échéances et Contraintes
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre la différence entre contraintes de fin ou plus tard et les échéances.
- Savoir comment paramétrer et utiliser les échéances dans Microsoft Project.
- Apprendre à identifier les critiques et gérer les marges négatives.
- Appliquer de bonnes pratiques pour documenter les contraintes et échéances.
Résumé
Apprenez à gérer les échéances et les contraintes dans Microsoft Project pour optimiser votre gestion de projet.
Description
Dans cette leçon, nous allons explorer la solution des échéances dans Microsoft Project. Nous commencerons par supprimer une contrainte de fin sur le PV de réception, ce qui mène à des tâches critiques lorsque la date n'est pas respectée. Ensuite, nous verrons comment remplacer cette contrainte par une échéance. L'échéance offre une alternative plus flexible que la contrainte de fin ou plus tard, tout en gardant un suivi visuel sur le diagramme de Gantt.
Nous montrerons comment définir une échéance et observer les impacts d'un dépassement de cette échéance, notamment en termes de marges totales. Deux types d'alertes seront abordés : le point d'exclamation rouge indiquant un dépassement et une marge totale négative.
Finalement, nous partagerons des conseils pratiques pour intégrer efficacement les échéances et contraintes dans vos projets, en ajoutant des remarques explicatives afin de faciliter la compréhension et le suivi, surtout pour les autres membres de l'équipe ou pour soi-même après un certain temps.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Evaluer le chemin critique
Module 6 - Identifier les dates clés
Module 7 - Créer les ressources
Module 8 - Affecter les ressources
Module 9 - La planification de référence
Module 10 - Le suivi du projet
Module 11 - Découvrir les outils de reporting
Module 12 - Personnaliser Project
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Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge