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Utilisation de Project Online par un membre d'équipe

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Chapitre 5 Leçon 9
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Découvrez comment utiliser Project Online en tant que membre d'équipe, de la connexion à la gestion des tâches attribuées.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, vous apprendrez à utiliser Project Online depuis la perspective d’un simple membre d'équipe. Nous commencerons par la connexion au compte utilisateur et explorerons les différences d’interface par rapport à un compte de responsable de projet. Vous découvrirez comment accéder à vos tâches assignées, consulter les détails des tâches, et apporter des modifications aux tâches en cours. Une attention particulière sera accordée à la manière dont ces modifications doivent être soumis pour approbation afin qu’elles soient validées par le responsable de projet. Enfin, nous examinerons l’impact des modifications apportées sur le projet global.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont les suivants :

  • Comprendre la connexion et la navigation en tant que membre d'équipe sur Project Online.
  • Apprendre à consulter et gérer ses tâches assignées.
  • Savoir apporter des modifications aux tâches et les soumettre pour approbation.

Prérequis pour cette leçon

Les prérequis pour suivre cette vidéo sont :

  • Une connaissance de base de Project Online.
  • Un compte utilisateur avec des tâches assignées.

Métiers concernés

Les métiers et usages professionnels pour ce sujet incluent :

  • Gestion de projet
  • Collaboration d'équipe
  • Suivi de production

Alternatives et ressources

Les alternatives à Project Online peuvent inclure :

  • Microsoft Planner
  • Trello
  • Asana

Questions & Réponses

L'interface est différente pour limiter les options disponibles aux rôles spécifiques des utilisateurs afin de ne présenter que les fonctionnalités nécessaires à chaque rôle.
Pour soumettre une modification de tâche, cliquez sur 'Envoyer' après avoir enregistré les modifications. Cette action enverra les changements au responsable de projet pour approbation.
Si une tâche n'est pas complétée à temps, elle peut retarder les tâches dépendantes, ce qui peut compromettre le calendrier global du projet.