Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous allons examiner en détail la méthode utilisée par Microsoft Project pour calculer le chemin critique. Nous commencerons par un exemple théorique simple qui nous permettra de comprendre chaque étape, puis nous appliquerons cette méthode à un projet prototype. Vous apprendrez à créer des tâches, à les relier, et à configurer des contraintes de planification automatique. Nous explorerons également comment interpréter les informations sur les marges libres et les marges totales pour optimiser votre plan projet.
En suivant cette leçon, vous serez capable de :
- Créer et gérer des tâches dans Microsoft Project
- Configurer des relations entre les tâches
- Analyser les marges de planification
- Utiliser différentes tables pour afficher les informations pertinentes
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre les concepts de base du chemin critique
- Savoir créer et relier des tâches dans Microsoft Project
- Apprendre à analyser les marges de planification pour optimiser un projet
- Être capable de configurer et utiliser différentes tables pour le suivi de projet
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir
- Des connaissances de base en gestion de projet
- Une familiarité avec l'interface de Microsoft Project
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont utiles pour les métiers suivants :
- Gestionnaire de projet
- Chef de projet informatique
- Analyste de données
- Coordinateur de projet
Alternatives et ressources
En plus de Microsoft Project, vous pouvez utiliser des logiciels alternatifs comme Asana, Jira, ou Smartsheet pour la gestion de projet.
Questions & Réponses
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