Maîtriser le Réseau des Tâches pour une Gestion de Projet Optimale
Découvrez comment utiliser le réseau des tâches pour optimiser la visualisation de vos projets complexes, en complément du diagramme de Gantt.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances






Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources





La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project






Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, vous allez apprendre à utiliser le réseau des tâches, également connu sous le nom de réseau PERT, pour mieux appréhender la logique d'enchaînement de vos différentes tâches. Cet outil est particulièrement utile lorsque vous avez un plan de projet complexe avec des enchaînements difficiles à visualiser sur un diagramme de Gantt. Le réseau des tâches perd sa référence temporelle et se concentre sur la logique de l'enchaînement des tâches, représentées par des rectangles, des jalons et des parallélépipèdes. Les liaisons entre les tâches sont symbolisées par des flèches. Grâce à des options comme le zoom et la disposition des cases, vous pouvez visualiser votre projet dans son ensemble et apporter des modifications précises, comme ajuster les dépendances entre les tâches pour optimiser le délai total. Cette méthode permet une meilleure compréhension de la gestion de projet, même si elle est moins utilisée pour saisir de nouvelles informations par rapport au diagramme de Gantt.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Comprendre la structure et l'utilité du réseau des tâches.
2. Apprendre à visualiser et à modifier des plans de projet complexes.
3. Optimiser la gestion du temps et des ressources dans un projet.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et une familiarité avec les diagrammes de Gantt.
Métiers concernés
Cette leçon est particulièrement utile pour les métiers suivants :
1. Chef de projet.
2. Consultant en gestion de projet.
3. Analyste de systèmes.
Alternatives et ressources
Les alternatives au réseau des tâches peuvent inclure :
1. Diagrammes de Gantt.
2. Diagrammes de flux de travail (Workflow).
3. Logiciels de gestion de projet tels que Microsoft Project ou Trello.
Questions & Réponses
