Les Types de Ressources en Gestion de Projet : Consommables et Coût

Cette leçon aborde les ressources de type consommable et les ressources de type coût, essentiels pour une gestion efficace de projet.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous allons explorer en détail les deux types de ressources cruciales pour la gestion de projet : les ressources de type consommable et les ressources de type coût. D'abord, les ressources consommables, telles que les solvants, sont des matières premières que l'on consomme en quantités illimitées. Il est essentiel de noter que la traduction précédente du terme 'matériaux' en 'matériel' était incorrecte. Ici, nous ne considérons pas de charge de travail ou de surutilisation, mais simplement la quantité consommée.

Ensuite, nous aborderons les ressources de type coût, comme les frais de déplacement, destinées à la construction de budgets. Ce type de ressource ne nécessite presque aucune information initiale, excepté son nom et son type. Le montant alloué sera précisé lors de l'affectation à une tâche spécifique, permettant des analyses budgétaires ultérieures.

Les caractéristiques de chaque type de ressource sont détaillées, notamment les notions d'étiquettes, de capacité, de taux standard et de calendriers, offrant une compréhension claire de leur utilisation dans Project.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre la différence entre les ressources consommables et les ressources de coût.
  • Apprendre à utiliser et gérer ces ressources dans Project.
  • Savoir affecter correctement les coûts et les consommables à des tâches précises.

Prérequis pour cette leçon

Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent :

  • Des notions de base en gestion de projet.
  • Des connaissances élémentaires sur l'utilisation de Project ou d'un équivalent.

Métiers concernés

Les usages professionnels et les métiers concernés par ce sujet sont :

  • Chef de projet.
  • Planificateur.
  • Comptable de projet.
  • Gestionnaire budgétaire.

Alternatives et ressources

Les logiciels alternatifs et solutions incluent :

  • Trelo pour une gestion de projet simplifiée.
  • Asana pour une gestion de tâches collaboratives.
  • Jira pour la gestion de projet en développement logiciel.

Questions & Réponses

La principale différence réside dans l'utilisation : les ressources consommables sont utilisées en quantités illimitées et ne considèrent pas de charge de travail, tandis que les ressources de coût sont des postes budgétaires dont le montant est assigné lors de l'affectation à une tâche.
La traduction était incorrecte car 'materials' en anglais signifie 'matière première' ou 'consommable', et non 'matériel'.
Les frais de déplacement en tant que ressources de type coût sont gérés en assignant un montant prévu lors de l'affectation à une tâche, permettant une analyse budgétaire ultérieure.