Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons comment affiner les liaisons entre différentes tâches dans le cadre de la gestion de projet. Vous apprendrez à utiliser l'outil de décalage pour ajuster le moment de début des tâches, permettant ainsi de gagner du temps et de terminer les projets plus tôt. Par exemple, en avançant le début des études mécaniques avant la fin des études électroniques grâce à un décalage négatif, il est possible de rendre le processus plus efficient. À l'inverse, certaines situations exigeront un décalage positif, comme lorsqu'il est nécessaire de rassembler l'équipe avant de démarrer une analyse préalable. Cette leçon vous guide pas à pas à travers l'utilisation de ces techniques pour améliorer la planification et l'exécution des tâches dans vos projets.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est d'enseigner comment affiner les liaisons entre les tâches et utiliser les décalages pour optimiser les échéanciers de projet.
Prérequis pour cette leçon
Connaissances de base en gestion de projet et familiarité avec les logiciels de planification de projet.
Métiers concernés
Les professionnels concernés par ces techniques incluent les gestionnaires de projet, les chefs d'équipe, et les coordinateurs de projet.
Alternatives et ressources
Des alternatives aux outils utilisés pourraient inclure Microsoft Project, Asana, ou Trello.
Questions & Réponses
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