Comment personnaliser un onglet de projet
Dans cette vidéo, vous apprendrez les différentes étapes de personnalisation d'un onglet de projet pour une meilleure gestion et un suivi plus cohérent.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances






Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources





La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project






Détails de la leçon
Description de la leçon
Nous explorons ici comment personnaliser notre projet en créant un onglet spécifique pour les opérations de suivi. Cette démarche vous aide à regrouper toutes les icônes nécessaires dans un seul endroit, améliorant ainsi l'homogénéité et la fiabilité de votre gestion de projet. Vous verrez comment naviguer dans l'onglet Fichiers, accéder aux Options et personnaliser le ruban. Vous apprendrez également à ajouter, renommer des groupes et des icônes dans ce nouvel onglet, comme l'icône '100% terminée', 'Mettre à jour le projet', ou encore 'Courbe d'avancement'. En outre, cette vidéo vous guide sur la manière de s'assurer que votre nouvel onglet est bien visible et comment ajuster sa position pour une utilisation optimale. Finalement, vous comprendrez l'importance de sauvegarder ces modifications pour un accès futur plus pratique et structuré.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Créer et personnaliser un onglet de suivi pour améliorer la gestion de projet.
- Comprendre comment regrouper les icônes nécessaires pour un accès plus rapide.
- S'assurer de la visibilité et du positionnement optimal de l'onglet personnalisé.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, vous devez avoir des connaissances de base en gestion de projet et être familier avec l'interface utilisateur des logiciels de gestion de projet.
Métiers concernés
Cette vidéo est particulièrement utile pour les chefs de projet, les coordonnateurs de projet et les gestionnaires de portefeuille qui cherchent à optimiser leurs outils de travail pour une meilleure productivité et un suivi plus précis.
Alternatives et ressources
Des solutions alternatives peuvent inclure l'utilisation d'autres outils de gestion de projet tels que Trello, Asana ou Jira, qui permettent également la personnalisation des tableaux et des paramètres de suivi.
Questions & Réponses
