Découverte de Project 2013
Commencez à maîtriser Project 2013 en apprenant à créer un projet et à naviguer dans l'affichage Diagramme de Gantt.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances






Identifier les dates clés
Evaluer le chemin critique
Créer les ressources
Affecter les ressources





La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project






Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon sur Project 2013, nous allons découvrir comment lancer le logiciel et les premières étapes pour créer un nouveau projet. En démarrant Project 2013 depuis le menu Démarrer de Windows, vous aurez l'option de créer un projet vierge ou d'utiliser des modèles prédéfinis. Nous optons pour un projet vierge qui s'ouvre par défaut sur l'affichage Diagramme de Gantt.
Vous serez guidé à travers les fonctionnalités clés du ruban Office situé en haut de l'écran, incluant l'ajout d'icônes utiles à la barre d'accès rapide. Nous couvrirons également les onglets essentiels du logiciel, tels que l'onglet Fichier, qui offre des options de gestion, y compris la création, l'ouverture et la sauvegarde de projets.
Cette leçon vous permettra de personnaliser votre environnement Project pour une utilisation plus efficace, en mettant en avant notamment les paramètres d'impression à éviter. Enfin, un retour à l'affichage Diagramme de Gantt est effectué pour se familiariser avec la vue d'ensemble des tâches du projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Lancer Project 2013 et créer un nouveau projet.
- Comprendre l'affichage Diagramme de Gantt.
- Personnaliser la barre d'accès rapide et le ruban Office.
- Utiliser les principales fonctionnalités de l'onglet Fichier.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire, mais une connaissance de base de l'environnement Microsoft Office est utile.
Métiers concernés
Cette leçon est particulièrement bénéfique pour les personnes travaillant en gestion de projet, ingénierie, et planification stratégique.
Alternatives et ressources
Comme alternatives à Project 2013, vous pouvez envisager des logiciels tels que Asana, Trello, ou Smartsheet pour la gestion de projets.
Questions & Réponses
