Étapes Clés pour un Management Efficace
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à formaliser un plan d'action, de répartir efficacement les tâches, de valider chaque étape, et de piloter l'avancement du plan.
Résumé
Découvrez les méthodes pour mettre en place un plan d'action efficace en conduisant le changement avec votre équipe.
Description
Lorsque les ajustements d'une stratégie sont décidés, le manager conduit le pilotage de l'action. Il responsabilise chaque membre de l'équipe sur sa mise en œuvre et valide quotidiennement l'avancement. Il est également crucial de valoriser les progrès réalisés. Le processus d'organisation de daiming s'adapte en continu à mesure que la stratégie se développe. Le manager de proximité assure la faisabilité entre la conduite du changement et les réalités du terrain. Pour mettre en place un plan d'action, formalisez-le avec ses étapes et deadlines. Chaque membre doit participer activement, et chaque étape doit être validée pour confirmer son exécution. Il est essentiel de faire le point régulièrement, par exemple, de semaine en semaine, sans surcharger l'équipe. Avant de débuter, prenez le temps d'expliciter le plan d'action à vos équipes.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".