Optimiser la Motivation et la Performance Équipe
Objectifs
L'objectif de cette vidéo est de montrer comment un manager peut motiver et développer les compétences de son équipe pour une performance optimale.
Résumé
Apprenez à motiver et à développer les compétences de votre équipe grâce à des stratégies efficaces de management.
Description
Un manager performant insuffle de l'énergie individuelle et collective au sein de son équipe. Sa volonté de réussir et son dynamisme agissent comme un véritable stimulant pour la motivation de l'équipe. Lorsque l'équipe est épuisée, il redonne du moral et du mental, restant disponible et encourageant dans les moments de doute et de déception.
Il jongle entre l'aide et l'exigence pour pousser chacun à se dépasser. Grâce à la délégation, il responsabilise ses collaborateurs, les aidant à grandir et à se réaliser professionnellement. Collectivement, il met en place de la convivialité et du fun dans le groupe, parfois transgressant les règles pour mieux les faire respecter.
Les bonnes pratiques incluent la promotion de compétences collectives, de polyvalence et de polycompétence. Il est crucial de valoriser les savoir-faire techniques et le professionnalisme tout en favorisant la transmission des compétences stratégiques.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".