Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
La Conduite du Changement pour une Mobilité et Agilité Accrues
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Favoriser une Bonne Coopération Managériale
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de:
• Montrer comment la conduite du changement peut améliorer la mobilité et l' agilité des équipes.
• Expliquer comment une action concertée peut résoudre les difficultés et saisir les opportunités.
• Démontre l'importance de l' alignement managérial et de la solidarité collective pour un changement réussi.
Résumé
Découvrez comment la conduite du changement permet de favoriser la mobilité et l' agilité des équipes tout en assurant une bonne coopération managériale.
Description
La conduite du changement joue un rôle essentiel dans la promotion de la mobilité et de l' agilité. En mettant en place une action concertée, il devient plus facile de régler les points de difficulté, de surmonter les résistances et de saisir les opportunités. L'alignement managérial permet de faire évoluer les compétences, d'assurer la mobilité et l'employabilité des équipes, de dégager des priorités d'action et de décider du calendrier le plus efficace. Il renforce également la solidarité du collectif, montrant ainsi que tout le monde bouge ensemble.
Pour régner une bonne coopération, il est crucial de faire confiance, de concerter, et d'associer les managers aux décisions. Partager les responsabilités permet de développer l'autonomie décisionnelle. Le mentorat joue aussi un rôle clé en accompagnant la pratique managériale des plus jeunes et en favorisant leur mobilité professionnelle. Enfin, il est crucial de ne pas travailler ou décider seul, et de ne pas se décharger de ses responsabilités sur les autres ou sur la hiérarchie.
Questions fréquentes
Questions réponses
Comment la conduite du changement favorise-t-elle la mobilité et l'agilité des équipes?
Elle permet de rendre les équipes plus réactives et flexibles en favorisant l'évolution des compétences et en assurant une bonne coopération.
Que permet l'alignement managérial en matière de conduite du changement?
Il permet de dégager des priorités d'action, de décider du calendrier le plus efficace, et de renforcer la solidarité du collectif.
Pourquoi est-il important de ne pas décider seul face à son équipe?
Cela évite de se décharger de ses responsabilités sur d'autres et assure une meilleure collaboration et concertation au sein de l'équipe.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
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2
1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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