Méthodologie et Bonnes Pratiques
Objectifs
Comprendre les étapes clés d'un entretien de professionnalisation. Déterminer les niveaux de compétence et les actions de progrès. Apprendre à évaluer objectivement les compétences techniques.
Résumé
Apprenez à réaliser un entretien de professionnalisation, à fixer des objectifs de progrès et à évaluer les compétences techniques au sein de vos équipes.
Description
L'entretien de professionnalisation est une étape clé permettant aux managers d'évaluer les compétences de leurs subordonnés et de déterminer les actions de progrès nécessaires. Durant ce processus, le manager, en concertation avec l'employé, construit un plan individuel de développement focalisé sur l'atteinte des objectifs de performance et d'efficacité. L'entretien aide à fixer le niveau de compétence minimum requis et optimal, en se concentrant sur les points forts des employés. Pour réussir cet exercice, il est conseillé de lister, identifier et tracer les procédés avec les collaborateurs les plus expérimentés. Enrichir les savoir-faire et assurer leur transmission est aussi essentiel. Les savoir-faire doivent être décomposés en étapes pour une meilleure transmissibilité. Enfin, les compétences techniques doivent être évaluées par une grille élaborée par des experts du métier. Il est crucial de se concentrer sur la maîtrise technique plutôt que sur l'ancienneté et de valoriser les talents au sein de l'équipe.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".