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Comment le manager peut-il améliorer la performance de son équipe ?

Des cordes à votre arc pour manager
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
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L'importance de l'adaptabilité et de l'intelligence collective

Objectifs

Maîtriser les techniques d'adaptation et de gestion pour améliorer la performance de votre équipe.

Résumé

Apprenez à s'adapter et à améliorer la performance de votre équipe dans un environnement concurrentiel grâce à l'intelligence collective, la communication efficace et la délégation.

Description

Savoir s'adapter et créer de la performance est essentiel pour les entreprises modernes. Dans un environnement économique instable et hautement concurrentiel, la réussite repose sur la capacité à s'adapter. Pour cela, les organisations doivent sortir de leurs cadres de référence, se mettre à jour et conduire le changement. Ce processus ne peut aboutir que grâce aux équipes en place, et donc grâce à vous, le manager.

Il existe plusieurs clés pour relever ce défi stimulant, la première étant l'intelligence collective qui suscite notamment la créativité. Elle représente une énergie formidable pour la réalisation de projets et la résolution de problématiques. Elle orientera vers des solutions adaptées aux enjeux actuels et ouvrira les portes de l'innovation. La communication interne est une autre clé majeure. Bien communiquer permet l'alignement stratégique entre hiérarchie et équipes, véhiculant au mieux les valeurs communes et s'assurant que toutes les actions sont comprises et intégrées.

En outre, la responsabilisation et l'autonomie des membres de l'équipe sont essentielles. Une maîtrise totale de chaque aspect serait une erreur. En utilisant au mieux les compétences de votre équipe, vous conduirez votre service à plus d'efficience et donc à une meilleure performance. Toutefois, déléguer et responsabiliser doivent s'exercer dans un cadre correctement posé.

Le rôle du manager inclut également la prise en compte de sa posture. Une posture adaptée apporte une crédibilité et montrera l'exemplarité, l'empathie, le leadership et la justesse. La gestion d'Apollo 13 en 1970 par la NASA est un excellent exemple de mise en pratique de l'intelligence collective, la communication et la délégation, démontrant l'efficacité de ces principes mêmes lors de défis de grande envergure.

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Questions fréquentes

Pourquoi l'adaptabilité est-elle cruciale pour les entreprises modernes ?
L'adaptabilité est cruciale pour faire face à un environnement économique instable et à une forte concurrence, permettant aux entreprises de se renouveler et de rester compétitives.
Comment l'intelligence collective peut-elle améliorer la performance d'une équipe ?
L'intelligence collective stimule la créativité, l'innovation et aide à résoudre les problématiques en orientant vers des solutions adaptées aux enjeux environnants.
Quels éléments sont essentiels pour une bonne communication interne ?
Bien communiquer implique l'alignement stratégique entre la hiérarchie et les équipes, la transmission des valeurs communes et la vérification que les actions sont comprises par tous.

Programme détaillé

20 commentaires
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Profile picture for user Azizbim
Abdulaziz A.
Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
Anonym E.
Il y a 5 mois
très utile!
Anonym E.
Il y a 9 mois
tres agreable
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Anonym E.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Anonym E.
Il y a 1 an
très instructive
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très interessante
Anonym E.
Il y a 1 an
Intéressant
Anonym E.
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
ALEXANDRA F.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Profile picture for user LaPtiteBete
Lucy D.
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Anonym E.
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Profile picture for user seilupi
Nsilu-Antonie M.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Profile picture for user stagiaire1
Tiphaine R.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module